科比·布莱恩特在他38岁那天开启了《缪斯》新篇章，生日当天，他宣布成立风险投资基金“Bryant Stibel”，卸下了紫金战甲的科比披上了投资人的外衣，球场上的“Manba Out”，但投资领域的黑曼巴才刚刚开始。

　　作为一名科密，当获知科比在美国纽交所（NYSE）成立风投基金，该基金规模为 1 亿美元，主要投资科技、媒体和数据类的创业公司——当然也会特别关注体育和健康方向。我知道，这次科比是玩真的了，内心不时担心他口袋里的39亿人民币是否会很快打水漂（科比从业生涯20年赚来的6亿美金，约39亿人民币），但在一番检索后才吃下了“定心丸”。回顾一下科比的投资历史，其实已经是“老司机”了。

　　科比在2013年成立了个人公司Kobe.Inc，可以检索到的最早投资是科比公司以10%入股运动饮料公司BodyArmor，投资规模在400万到600万美元之间，让他成为该品牌的重要股东之一。

　　2015年10月，科比领投了1500万美金给“The Player's Tribune”（企业球员论坛网），公司愿景是想建立一个平台，让运动员直接与他们的粉丝交流。这家媒体公司的成立初衷是向受众提供一种全新的方式去阅读和理解体育，即从运动员的第一视角出发，让运动员来讲述他们的故事，而不是评论员和记者。

　　在投资之后，科比也巧妙的利用自己的名气为平台引流，他在The Player's Tribune上首发确定在球季走完后就画上职业生涯句点——“是时候告別，我沒有留下一丝遗憾，满是你们对我的关爱，这溢满的爱令我付出所有，倾尽全力将意志、身躯与灵活灌注。”这一席肺腑之言一出，不知引来多少流量。

　　在2014年夏天，科比曾经专程到访阿里巴巴总部。那次到访，科比是以“科比公司”负责人的名义参与活动，而不是以球员的名义。在那次参访中，他和新浪、阿里三方合作，发布了科比的纪录片。在纪录片发布之后，科比也入驻了阿里旗下的淘宝，用以推广他的个人品牌KOBE.inc。

　　其实这并不足为奇，早在09年科比就授权给新浪开通其个人博客和中文官方网站，13年又在新浪开通个人微博。科比与新浪合作，是看中当时社交所带来的流量入口，形成在中国的影响力；而与阿里合作，那就是要“卖货”来变现了。

　　2016年8月22日，Bryant Stibel战略投资中国在线少儿英语教育品牌VIPKID。也许科比看中的是K12教育，特别是外语培训在中国的市场，当然，也有可能是这家公司之前所获得的豪华PE和VC投资阵容的背书。科比在《洛杉矶时报》的采访中表示，决定投资VIPKID，自己只用了五分钟的时间。“这样的企业可遇不可求，一定要投，想都不用想。我们找的就是能为社会创造真正价值、能够通过教育帮助孩子更好的成长和发展的公司。”恩，听起来还是挺有情怀的，谁让科比是两个孩子的父亲呢。

　　媒体喜欢用这些话语——“科比效仿乔丹做生意”、“能否达到乔丹的高度”等。两人生于不同年代，但人们喜欢拿他们做对比，无论是在球场上还是在商界上。但在一个科密看来，科比不是在另一个层面上追赶镜子背后的乔丹，他只是在追求如何做一个极致专注的人生赢家。